Google Cloud

Psst: Anket bulgularımızı ve bir maliyet optimizasyonu kültürü oluşturmanın iş direncini nasıl artırabileceğini ayrıntılarıyla anlatan bir video ve iki infografik için kaydırmaya devam edin. Bulut bilişim, her üç Amerikalıdan birinin "bulut"un hava durumuyla ilgili olduğuna inandığı 2012'den bu yana çok yol kat etti. Katie Couric'in Yahoo haberlerinde en az altı hava durumu kelime oyunu kullanarak bulutu açıkladığını hatırlıyor musunuz? Bugün bulut, ister perakende sektöründe ürün keşfini iyileştirmek, sağlık hizmeti verilerinin birleşik bir görünümünü sunmak veya gerçek zamanlı olarak banka dolandırıcılığını tespit etmek olsun, hemen hemen her modern iş işlevinin ve işleminin merkezinde yer alıyor. IDC'nin Ekim ayında yayınlanan Dünya Çapında Altı Aylık Genel Bulut Hizmetleri İzleyicisine göre, genel bulut hizmetleri harcamalarının bu yılki 531,7 milyar dolardan 2026 yılına kadar 1,1 trilyon dolara ulaşacağı tahmin ediliyor. Harcamaların ikiye katlanması, kuruluşların BT yatırımlarını iş sonuçlarıyla daha yakından uyumlu hale getirdiklerinin açık bir göstergesidir; bu, IDC araştırmacıları tarafından yinelenen bir noktadır. Bu amaçla, müşteri deneyimlerini iyileştirme, iş çevikliğini artırma, verimliliği artırma ve yeni gelir akışları yaratma fırsatları sunduğu için mevcut makroekonomik ortamda bulutun rolü hiç bu kadar büyük olmamıştı. Aslında, yakın zamanda 1.900'den fazla yöneticiyle yapılan bir Google Cloud anketine göre, BT liderleri önlerine çıkan her şeye hazırlanmalarına yardımcı olması için buluta bakıyor. Kuruluşlarının pazar istikrarsızlığıyla başa çıkmak için bulut stratejisini değiştirip değiştirmediği sorulduğunda, küresel teknoloji ve iş liderlerinin en yaygın yanıtları, bulut tabanlı hizmetleri kullanımlarını artırmak ve şirket içi eski altyapıdan uzaklaşmak oldu. Üç ayda bir düzenlenen ve diğer soruların yanı sıra bulutta karar vericiler için en önemli konuları ölçen 2022'nin Dördüncü Çeyreği Google Cloud Marka Nabzı Anketinde öğrendiklerimize bir göz atın. Örneğin, önceki anketimiz dijital dönüşümün gelişen anlamına baktı.

Pek çok kuruluş, ani tepkilerin bir parçası olarak maliyetleri kısmak yerine, fırtınalı denizlerde hava koşullarına uyum sağlamak için bulutu benimsemeyi hızlandırıyor ve hava düzeldiğinde öne geçmek için kendilerini konumlandırıyor. Bu yaklaşım, Google Cloud'un Çözüm Değeri Danışmanları ekibinin Küresel Direktörü Monisha Deshpande'nin perakende, üretim ve teknoloji genelindeki büyük işletmelerin bulut yatırımlarından daha fazla değer elde etmesine yardımcı olduğu çalışmasında fark ettiği bir şey. İşletmeler bir BT ortamında maliyet yapılarını yönetme konusunda pragmatik sorular sorarken, Deshpande ayrıca bir dizi kilit alanda girişimleri hızlandırmak istediklerini söyledi. Bunlar arasında yeni iş modelleri oluşturmak, yeni gelir akışları oluşturmak, müşterilere daha yakın olmak, operasyonları iyileştirmek için makine öğreniminden (ML) ve yapay zekadan (AI) yararlanmak ve modern araçlar ve teknoloji ve daha iyi erişim sağlayarak geleceğin çalışanları için çekici kalmak yer alıyor. veri. Desphande, tüm bu önceliklerin "bir büyüme hedefine çok benzediğini, bir işletmenin çekinmediği bir şey olduğunu" söyledi. Pek çok kuruluşun geçmişteki belirsizlik dönemlerinde yaptıklarını yapmadığını görmek sevindirici. Bunun yerine, teknolojinin gelecekte daha dirençli olmalarını nasıl sağlayabileceği konusunda biraz daha stratejik davranıyorlar."